“廉政+”助推降本增效“彎道超車”

       6月份，煉鐵廠燒結(jié)黨支部堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為切入點(diǎn)，緊緊圍繞降本增效工作主線，以“廉政+”持續(xù)強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，全力助推降本增效工作“提檔加速”，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

“廉政+精益管理” 注入降本增效“新動(dòng)力”

      “一滴水、一度電、一方氣的生產(chǎn)成本不容小覷，如果存在生產(chǎn)能源長(zhǎng)期損耗，將會(huì)制約生產(chǎn)成本持續(xù)降低。”“是啊!我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡查頻次，保障設(shè)備安全低耗運(yùn)行。”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，該黨支部專業(yè)點(diǎn)檢員許智平與當(dāng)班臺(tái)車班長(zhǎng)討論道。

       堅(jiān)持以精益設(shè)備管理為抓手，該黨支部將廉政監(jiān)察融入日常設(shè)備管理中，通過定期對(duì)各區(qū)域設(shè)備基礎(chǔ)管理點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、日常維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行管理隱患整改、定期檢修、關(guān)鍵設(shè)備看板管理等進(jìn)行自查整改，全力消除設(shè)備隱患，不斷提高區(qū)域設(shè)備綜合管理水平。緊盯“極致能效 系統(tǒng)能效”目標(biāo)不動(dòng)搖，抓細(xì)抓實(shí)用能過程管控，在用能管理上精打細(xì)算，堅(jiān)決杜絕動(dòng)力能源空耗、能源流失等現(xiàn)象發(fā)生，推動(dòng)全系統(tǒng)挖潛增效、開源節(jié)流。

“廉政+修舊利廢” 深挖降本增效“增長(zhǎng)點(diǎn)”

      “許工，聽說(shuō)你利用廢舊鋼管制作了一個(gè)在線更換皮帶托輥‘神器’，快帶我去參觀參觀。”

      “是的，就在你身后!”

      “就這?兩個(gè)廢鋼管，一拼一焊就成了?”

      “走，現(xiàn)在去現(xiàn)場(chǎng)讓你見識(shí)一下……”該黨支部?jī)擅h員帶上“神器”急匆匆走向現(xiàn)場(chǎng)。

       為持續(xù)擴(kuò)大降本增效空間，該黨支部堅(jiān)持把修舊利廢融入“雙融雙促”日常管理中，以燒結(jié)機(jī)、班組、黨員為陣地，持續(xù)推行黨員降本增效量化積分制管理，進(jìn)一步提高黨員干部參與降本增效工作的積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持把廉政監(jiān)督“嵌入”降本增效工作全過程中。成立修舊利廢評(píng)審驗(yàn)收小組，定時(shí)對(duì)備件交舊領(lǐng)新、廢舊設(shè)備報(bào)廢、回收設(shè)備修復(fù)等修舊利廢工作實(shí)施推進(jìn)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，持續(xù)構(gòu)建有形、有力、有效的監(jiān)督格局，為深推降本增效工作廉潔高效開展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

“廉政+技術(shù)創(chuàng)新” 激發(fā)降本增效“新源泉”

      “我建議，混料筒下料口要增加雙層護(hù)幫裝置，并在外部加裝電震，消除皮帶跑偏問題，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。”在設(shè)備技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)，該黨支部265㎡燒結(jié)機(jī)QC課題攻關(guān)小組組長(zhǎng)薛永鋒講道。

       該黨支部牢固樹立“生產(chǎn)穩(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效”的思想，堅(jiān)持把廉政建設(shè)融入降本增效工作中，聚焦設(shè)備運(yùn)行過程中存在的“卡脖子”問題，組建QC黨員攻關(guān)技術(shù)小組，大力開展小技小改、崗位創(chuàng)新、智能改造等攻關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，多渠道挖潛增效。針對(duì)黨員干部落實(shí)不力、履職不到位等問題，嚴(yán)格按照應(yīng)查盡查、應(yīng)改盡改的工作原則，運(yùn)用“第一種形態(tài)”及時(shí)提醒談話，運(yùn)用“第二種形態(tài)”問責(zé)誡勉談話，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷激發(fā)降本增效“新源泉”。