決戰(zhàn)四季度 擰緊廉潔“三道閥”

        四季度是定全年、穩(wěn)全局的收官之季，是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭。龍鋼公司煉鋼廠紀(jì)委以“清風(fēng)賦能、廉而敢為”為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以常的基調(diào)、嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)，多措并舉、多管齊下，擰緊廉潔“三道閥”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

“常”字當(dāng)頭，深化教育，擰緊源頭“預(yù)防閥”

        “工程技術(shù)人員一定要汲取案例教訓(xùn)，以案為鑒、以案為戒，舉一反三，系好廉潔從業(yè)‘終生扣’，始終做到清白做人、干凈做事。”在廉潔警示教育大會(huì)上，該單位紀(jì)委組織全體工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)典型違紀(jì)違規(guī)案例。

        該單位紀(jì)委始終堅(jiān)持“常”的總基調(diào)不動(dòng)搖，結(jié)合工作實(shí)際，聚焦關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域，利用“三會(huì)一課”、周二例會(huì)、班前班后會(huì)、專題學(xué)習(xí)等，組織黨員干部學(xué)習(xí)《陜煤集團(tuán)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》《陜鋼集團(tuán)干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定》《龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)“十三條禁令”》等規(guī)章制度及典型案例，常態(tài)化普及各類廉潔文化和廉潔知識(shí)，常打預(yù)防針，常敲警示鐘，常念緊箍咒，引導(dǎo)黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變思想防線。同時(shí)，緊盯廉潔風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)復(fù)核利劍作用，靈活運(yùn)用各類監(jiān)督手段，加強(qiáng)對(duì)外委項(xiàng)目、合同管理、貴重合金管理、廢鋼驗(yàn)收、備品備件、選人用人、考核考勤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的監(jiān)督，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè)。

“嚴(yán)”字為要，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，擰緊人員“責(zé)任閥”

        “我們要充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，做好自己，影響別人，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)。”在黨員活動(dòng)室，該單位轉(zhuǎn)爐黨支部書記劉永清正在講授黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課。

        面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)和壓力，該單位紀(jì)委提高政治站位，樹牢鐵規(guī)矩和硬杠杠，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感內(nèi)化于心、外化于行，始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更硬的作風(fēng)，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚攻堅(jiān)克難的信心，激發(fā)扭虧脫困的動(dòng)力。各黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，積極完善“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，形成上下一心、齊抓共管的局面，全力以赴推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前。同時(shí)，積極探索構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，強(qiáng)化區(qū)域?qū)I(yè)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，織密廉潔風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)”，打造清廉企業(yè)建設(shè)責(zé)任“共同體”。

“實(shí)”字托底，細(xì)化管理，擰緊監(jiān)督“執(zhí)行閥”

        “作為廢鋼班長(zhǎng)，你必須把好廢鋼驗(yàn)收‘關(guān)口’，嚴(yán)格按照制度辦事，自覺抵制誘惑，守住小節(jié)，遠(yuǎn)離‘微腐敗’侵蝕，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。”原料黨支部副書記秦輝與廢鋼區(qū)域班長(zhǎng)曹戰(zhàn)略進(jìn)行廉潔談話時(shí)要求。

        該單位紀(jì)委將談心談話作為強(qiáng)化監(jiān)督管理的重要抓手，不斷完善談話機(jī)制，強(qiáng)化談話效果，針對(duì)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員存在的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行溝通談話，通過深入交流，征集意見，找準(zhǔn)工作中的缺陷和不足，有針對(duì)性地提出整改意見和工作要求。同時(shí)，為認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)基層治理不良現(xiàn)象專項(xiàng)整治方案的通知》精神，該單位組織黨員干部開展全面系統(tǒng)深入進(jìn)行“政治體檢”，圍繞4方面20條重點(diǎn)政治問題逐項(xiàng)對(duì)照、逐一排查，并制定整改清單，列明時(shí)間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)、逐條銷號(hào)，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，為決戰(zhàn)決勝四季度，提供綿綿不斷的“廉”動(dòng)力。