8月份,軋鋼廠生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)聚焦降本,通過以學(xué)促思、以思促行,以行促學(xué)等措施,充分發(fā)揮青年主力軍作用,激發(fā)降本內(nèi)生動(dòng)力,全力以赴打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
以學(xué)促思 凝聚青年力量
為進(jìn)一步增強(qiáng)青工責(zé)任感和使命感,該作業(yè)區(qū)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢(shì),鼓勵(lì)團(tuán)青干部進(jìn)入一線班組,深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,將公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和實(shí)施的重要舉措,精準(zhǔn)傳達(dá)給每位員工,引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,把行動(dòng)落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中。以支部書記講團(tuán)課、月度團(tuán)員自測(cè)為載體,以學(xué)習(xí)身邊榜樣為契機(jī),組織開展“學(xué)習(xí)先進(jìn),學(xué)習(xí)典型,樹立榜樣”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、團(tuán)青“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),不斷豐富團(tuán)青組織生活,激發(fā)團(tuán)青干事熱情,發(fā)揮青年在生產(chǎn)中的主力軍作用。
以思促行 展現(xiàn)青年擔(dān)當(dāng)
該作業(yè)區(qū)以精細(xì)化管理為目標(biāo),優(yōu)化資源配置,發(fā)揮青年干部、團(tuán)青技術(shù)骨干在生產(chǎn)實(shí)踐中的“傳幫帶”作用,將培訓(xùn)課堂放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過現(xiàn)場(chǎng)拆卸軋機(jī)講解各部位構(gòu)成、裝配注意事項(xiàng),梳理裝配質(zhì)量檢查的重點(diǎn)、難點(diǎn),引導(dǎo)員工自覺找差距、補(bǔ)短板,提升專業(yè)技能。成立青年降本攻關(guān)小組,從工藝裝備、工時(shí)額定、工藝規(guī)程等方面抓起,嚴(yán)格控制關(guān)鍵可控成本、關(guān)鍵消耗指標(biāo)、規(guī)范工藝規(guī)程、減少加工廢品等,做實(shí)做細(xì)機(jī)加、裝配工作。同時(shí)對(duì)各區(qū)域長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)耗電等現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,杜絕能源浪費(fèi),抓細(xì)抓實(shí)降本工作。
以行促學(xué) 彰顯青年智慧
該作業(yè)區(qū)發(fā)揮青年在生產(chǎn)實(shí)踐中的力量,鼓勵(lì)青年積極參與技術(shù)改造、修舊利廢、崗位創(chuàng)新等活動(dòng),攻克多項(xiàng)難題。通過對(duì)棒二600軋機(jī)壓下裝置拆裝困難問題進(jìn)行改造,有效避免了暴力拆裝,減少壓下機(jī)構(gòu)及拉桿非正常損壞;通過優(yōu)化機(jī)床程序、優(yōu)化輥環(huán)支撐塊,對(duì)精軋K5軋輥加工工藝進(jìn)行改造,提高工作效率,綜合創(chuàng)效10萬元。此外,技術(shù)人員與團(tuán)青骨干聯(lián)合組成攻關(guān)小組,對(duì)一線員工提出的“金點(diǎn)子”進(jìn)行挖掘,營造“人人爭(zhēng)先,全員降本”的良好氛圍。目前,該作業(yè)區(qū)共收集合理化建議20條,9條運(yùn)用于生產(chǎn)中,效果良好。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)