鋼城之家 組織建設(shè)

煉鋼廠工會(huì)開展民主評(píng)議班組長活動(dòng)

2011-12-10 00:00    來源:    作者:宮廣閣 薛強(qiáng)
為深入推進(jìn)班組學(xué)習(xí)型建設(shè),增強(qiáng)班組長的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),促進(jìn)班組長的管理素質(zhì)進(jìn)一步提升,提高班組成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)管理重心真正下移至班組,近日,煉鋼廠工會(huì)對(duì)全廠90個(gè)班組開展班組長民主評(píng)議活動(dòng)。
此次評(píng)議分為班組建設(shè)、管理技能、工作作風(fēng)三大方面,采用無記名打分的方式,由組員代表和管理人員打分(組員評(píng)議占總分的80%,管理人員評(píng)議占總分的20%),評(píng)議前由分廠勞資員在花名冊(cè)中隨機(jī)抽選員工代表(占該班組員工人數(shù)的50%),并將其帶至指定地點(diǎn),按照單人單桌和異班組交叉的方式對(duì)號(hào)入座后,由煉鋼廠黨總支副書記、工會(huì)主席黃素華親自講解評(píng)議辦法和監(jiān)督評(píng)議過程,經(jīng)過18天的忙碌有序工作,共評(píng)出優(yōu)秀班組長5名、良好班組長30名、合格班組長54名、不合格班組長1名,征集到班組管理工作建議58項(xiàng)。
隨后,分廠將對(duì)員工意見較大,工作較差的班組長進(jìn)行誡勉談話和再教育,對(duì)員工意見集中,工作嚴(yán)重滯后的班組長及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。旨在通過此次民主評(píng)議班組長活動(dòng)的開展,調(diào)動(dòng)班組長的工作積極性和責(zé)任心。 
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