加熱爐總包過程質(zhì)量把控是加熱爐爐總包效果的關(guān)鍵，切實做好過程策劃工作，準(zhǔn)確地進(jìn)行人員、材料、設(shè)備、技術(shù)能力、物流、施工環(huán)境等方面的調(diào)研與分析，組織必要的施工技術(shù)方案設(shè)計與評審，做到計劃落實，日標(biāo)明確，措施具體。
加熱爐總包質(zhì)量把控的具體措施包括項目調(diào)研把控、方案制定把控、施工過程把控。項目調(diào)研把控包括：總包爐襯耐材部位和情況，更換燒嘴、管道以及設(shè)備的范圍，總包計劃日期和工期要求，現(xiàn)場施工條件等。方案制定把控應(yīng)包含總包項目具體內(nèi)容、施工具體步驟、物料數(shù)量表、施工設(shè)備表、人員數(shù)量與安排計劃、物料指標(biāo)要求、工期進(jìn)度表、發(fā)貨進(jìn)度表、輔助協(xié)調(diào)項目、安全、防疫和環(huán)境保護(hù)措施等具體內(nèi)容。對施工所需的物料應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗分類，關(guān)鍵物料做好檢測計劃及預(yù)案。
在實際的加熱爐總包項目中，尤其是檢修項目，上述各環(huán)節(jié)實現(xiàn)需要圍繞施工時間節(jié)點進(jìn)行合理安排、緊密操作。另外各節(jié)點交叉實施時，往往一個節(jié)點發(fā)生推遲，引起聯(lián)動情況發(fā)生。應(yīng)對意外變化做足預(yù)案，尤其是人員布置和管理預(yù)案，檢修項目涉及臨時人員多，應(yīng)合理分配管理人員，分小隊管理，在搶修工程中應(yīng)注重組織攻堅團(tuán)隊，依靠專業(yè)知識和堅韌態(tài)度，結(jié)合實際情況并圍繞總包質(zhì)量進(jìn)行靈活調(diào)控，最終確保總包項目質(zhì)量。
爐頂燒嘴安裝
檢修后正常投產(chǎn)
�。�作者：北京聯(lián)合榮大工程材料股份有限公司專家組）
