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元月隨想

2018-12-19 19:15    來源:    作者:煉鐵廠 劉永超

踩著2018的尾巴,握緊2019的龍頭,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),走出思想誤區(qū),挪移絆腳石,跑出加速度,重新獲得干事創(chuàng)業(yè)新動能!站在新起點(diǎn),踏上新征程,我們輕裝上陣,全體整裝待發(fā),擼袖鉚勁加油干!

過去的一年里,我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,以服務(wù)生產(chǎn)為主線,做好原燃料儲備和加工生產(chǎn),守好燒結(jié)“大糧倉”。我們緊盯“鐵口”不眨眼,將“關(guān)口”前移,嚴(yán)把原料入口關(guān),確保品位合格、質(zhì)量穩(wěn)定、數(shù)量充足的混勻礦供應(yīng),讓燒結(jié)機(jī)“吃”的飽、“吃”的精,讓高爐“腸胃舒服、上下通暢”,順利完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。

過去的一年,我們把安全紅線、環(huán)保底線做為企業(yè)生存發(fā)展生命線。堅(jiān)持 “綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念,從原燃料源頭抓起,堅(jiān)持治理常態(tài)化、防護(hù)規(guī)?;?、參與全員化;以公司0133精益安全管理框架和03346安全管理模式為基礎(chǔ),把嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、效融入日常管理之中,守住“紅線”和“底線”,實(shí)現(xiàn)全年“一切事故為零”的目標(biāo)。

過去的一年,我們加強(qiáng)設(shè)備管理,“工欲善其事必先利其器”,良好的設(shè)備性能是保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提。我們將像愛護(hù)自己的雙手一樣愛護(hù)我們的設(shè)備,把TPM設(shè)備精益管理理念深植于每一位職工心里,落實(shí)崗位工是設(shè)備第一責(zé)任人,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作技能,不斷提高操作水平,最大限度釋放設(shè)備運(yùn)行效率;采納合理化建議,促進(jìn)設(shè)備升級改造,不斷提升設(shè)備性能,減少人員勞動強(qiáng)度。

過去的一年,我們一手抓生態(tài)環(huán)境建設(shè),一手抓職工文明素質(zhì)提升。認(rèn)真落實(shí)“兩不一自覺”,提升職工文明素養(yǎng),大力弘揚(yáng)“正”文化,整形塑骨,爭做文明員工。以打造園林式鋼鐵企業(yè)為目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)地域廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn),下大力氣進(jìn)行現(xiàn)場整治,“見縫插綠”,為員工提供環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然的工作生活環(huán)境,讓員工的獲得感和歸屬感更加強(qiáng)烈。

一元初始,萬象更新,展望2019年,我們將借助公司改革發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng),立足本職,勠力同心,共筑龍鋼偉業(yè)。

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