進(jìn)入龍鋼工作已六年有余,時(shí)光匆匆,如白駒過隙。2019年4月9日,至今記憶猶新。那天,我坐在生產(chǎn)指揮控制中心二樓的大會(huì)議室里,對(duì)面端坐著辦室主任和中心書記,還有各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我進(jìn)行面試,內(nèi)心緊張、焦慮,生怕腦子轉(zhuǎn)得慢,生怕嘴巴打住絆……。
轉(zhuǎn)眼間,我在總調(diào)度室見習(xí)已經(jīng)兩個(gè)多月,在這段時(shí)間里,可以說心情復(fù)雜,五味雜身。我激動(dòng),因?yàn)槲覒{借努力經(jīng)過層層選拔進(jìn)入調(diào)度室成為一名見習(xí)調(diào)度;我興奮,因?yàn)槲艺镜搅艘粋(gè)更高的平臺(tái),可以學(xué)習(xí)更全面的生產(chǎn)工藝知識(shí);我恐慌,我能否在三個(gè)月的見習(xí)期完成所有的學(xué)習(xí),投入到調(diào)度指揮工作之中,適應(yīng)這份工作?我緊張,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問和同事的答疑解惑我總擔(dān)心自己的大腦會(huì)“間歇性短路”。
來總調(diào)度之前,憑借著在分廠的工作積累和自身的勤奮好學(xué),我自信滿滿,對(duì)未來充滿期待。結(jié)果在踏入智慧大廳的第一天,看到生產(chǎn)指揮、環(huán)保監(jiān)測、能源監(jiān)控三塊大屏?xí)r,我便心生怯意。。北邊的能源大屏,實(shí)時(shí)監(jiān)測著公司內(nèi)部所有的動(dòng)力能源,高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、氧氣、氮?dú)狻⑿滤、回用水、中、低壓蒸汽等等,每一分每一秒都得觀察它們的動(dòng)態(tài)。南邊是生產(chǎn)大屏,監(jiān)控各燒結(jié)機(jī),各高爐出鐵場、各轉(zhuǎn)爐、中轉(zhuǎn)站等等。西面的環(huán)保大屏,監(jiān)控?zé)犸L(fēng)爐、放散塔、脫硫塔等64個(gè)重要的達(dá)標(biāo)排放點(diǎn),時(shí)不時(shí)彈出的警示字幕,督促著環(huán)保調(diào)度準(zhǔn)確下達(dá)指令,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷。我仿佛覺得自己是一只井底之蛙,我突然對(duì)自己曾經(jīng)因一點(diǎn)點(diǎn)小見識(shí)沾沾自喜而感到可笑和羞愧。
彷徨之后便是幸運(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)在我見習(xí)的第二周便給我安排了師傅。師傅和我同姓,而且體型相似,年齡相差不大,我們很快就熟絡(luò)了起來。學(xué)習(xí)的第一天,師傅便給提了個(gè)小問題:假如氧氮?dú)夤⿷?yīng)單位——盈德公司一臺(tái)機(jī)組突然斷電停運(yùn),會(huì)造成什么影響?我當(dāng)即回答,只是影響氧氮?dú)廨敵龆。師傅?duì)我說,太片面。作為一名調(diào)度,首先要有系統(tǒng)思維,具備決策能力,要快速判斷影響范圍,要準(zhǔn)確調(diào)度將事故損失降到最低。通過講解我才明白如果真的出現(xiàn)這個(gè)問題,首先煉鋼轉(zhuǎn)爐冶煉強(qiáng)度就會(huì)降低,進(jìn)而節(jié)奏減緩,轉(zhuǎn)爐煤氣供出量就會(huì)減少,鐵水消耗就會(huì)降低,轉(zhuǎn)爐煤氣用戶用量不夠,鐵水消耗降低會(huì)導(dǎo)致鐵水罐壓罐或結(jié)蓋,嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致高爐休風(fēng),高爐休風(fēng)會(huì)導(dǎo)致高爐煤氣供出量不足,影響發(fā)電……。聽到師傅所舉的這一事例,我才懂得生產(chǎn)及能源真是牽一發(fā)而動(dòng)全身,只有保證了所有環(huán)節(jié)的穩(wěn)定順行,生產(chǎn)才能得到保障。
前進(jìn)到道路荊棘遍道,成長的過程漫漫修遠(yuǎn)。當(dāng)我的同事坐在調(diào)度室里從容指揮,臨危不亂,我仿佛看到了他們?cè)?jīng)努力地學(xué)習(xí);當(dāng)月度產(chǎn)量任務(wù)完成時(shí),我仿佛置身其中,和他們一起走現(xiàn)場,搞協(xié)調(diào)。我是一名見習(xí)生,我渴望成為其中的一員,我一定會(huì)努力!
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