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產(chǎn)品管理中心認(rèn)真落實公司“三項制度”改革方案

發(fā)布日期:2014-11-20

 

    本網(wǎng)訊(通訊員 王思穎 王明)11月17日,為深入落實好公司“三項制度”改革,產(chǎn)品管理中心組織班組長以上人員對文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。并通過以下五個方面確保公司及部門“三項制度”改革方案有效順利實施。

    首先要求各業(yè)務(wù)主辦以班組為單位認(rèn)真做好“三項制度”的宣貫工作,使員工深入了解文件精神。其二,通過學(xué)習(xí),各業(yè)務(wù)主辦要及時掌握職工思想動態(tài),并做好引導(dǎo)及調(diào)解工作,避免矛盾沖突。其三,集思廣益,人人參與填寫“三項制度”改革方案提案單。其四,實行各班組、部門分級對員工提案單進(jìn)行討論、審核、整理。其五,對最終通過的方案制定出具體的實施細(xì)則并向全員進(jìn)行公示,確保無異議后遞交公司審核。

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