12月5日,公司召開周工作例會。會議全面總結分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排部署近階段重點工作。公司領導班子在家成員、各單位黨政負責同志參會。
會議首先按照第一議題的要求,組織學習了《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章《在黨的十九屆七中全會第二次全體會議上的講話》。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總結分析。公司領導圍繞各自分管工作進行了強調(diào)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏對上周各項工作作了總結、分析,并就抓好近期各項重點工作作了部署。
關于11月份工作,他指出,一是面對韓城市本輪疫情突發(fā),公司全體干部職工團結一致、同心抗疫,展現(xiàn)出了龍鋼人的擔當和主人翁精神,實現(xiàn)了廠區(qū)零感染、零確診,并且在封控期間,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行,做到了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤;二是在集團優(yōu)勝杯評比中,各分管領導積極參與,各單位、各專業(yè)精心準備,取得了驕人成績,彰顯了龍鋼作為陜鋼龍頭企業(yè)的形象,反映了公司2022年各個專業(yè)的工作成效和取得的進步,值得肯定;三是公司11月份生產(chǎn)經(jīng)營完成了集團下達的考核利潤目標,但與公司既定的內(nèi)部目標相差甚遠,主要表現(xiàn)在鐵前燃料指標大幅下滑、生產(chǎn)組織應對變化反應滯后、能源成本偏高等方面,要做好總結分析,汲取經(jīng)驗教訓,做好后續(xù)工作的調(diào)整。
關于12月份工作,他強調(diào),進入12月份,焦炭連續(xù)兩輪漲價、進口鐵礦石仍有上漲趨勢,鋼材銷售價格在震蕩過程中呈現(xiàn)偏弱向下趨勢,公司經(jīng)營壓力巨大,但仍要堅定信心、自我加壓,完成本月控虧目標。各單位一是要“以班產(chǎn)保日產(chǎn),日產(chǎn)保月產(chǎn)”,做好生產(chǎn)組織優(yōu)化,剛性完成月度產(chǎn)量目標;二是做好能源平衡與優(yōu)化,確保能源成本保持在可控范圍;三是保持工藝定力,查清入爐堿金屬負荷和入爐鋅負荷超標原因,盡快整改,守好工藝底線、紅線;四是確保長協(xié)煤的保質(zhì)、保量供應;同時要積極與集團公司和西安分公司溝通,緊抓市場機遇,加大效益品規(guī)投放,提升市場占比,實現(xiàn)集團公司效益最大化。同時,要將12月份生產(chǎn)經(jīng)營工作作為2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作起步的熱身和練兵,發(fā)揚滾石上坡精神,各專業(yè)工作要圍繞“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標制定路線圖,提前落實2023年降本增效措施和項目,確保最大化發(fā)揮正向效益,圓滿完成12月份生產(chǎn)經(jīng)營任務,為2022年收好官,為2023年起好頭、開好步。
關于安全工作,他要求,各單位要清醒地認識到12月份安全工作的極端重要性,克服畏難情緒,強化責任意識,加大安全管理力度,制定針對性措施,以最高標準、最嚴要求、最細措施抓好安全工作,堅決筑牢公司安全運行底線,切實保障12月份生產(chǎn)安全。
關于疫情防控,他指出,臨近年底,外地返鄉(xiāng)學生和務工人員流動較大,加之,各地疫情防控措施有所調(diào)整,新冠肺炎和冬季流感疊加,疫情傳播風險依然存在。各單位要教育干部職工及家屬減少外出,不參加任何聚集性活動,養(yǎng)成良好的生活習慣,做好個人防護。同時要增強科學防控意識,以科學理性的態(tài)度對待疫情防控工作,謹言慎行,不信謠、不傳謠、不造謠。
關于黨群工作,他強調(diào),各級黨組織和工會系統(tǒng)要高度重視職工思想工作,做好禹錦園1#、3#樓交房情況解釋說明。同時要宣貫好明年的工作目標、思路和措施,進一步統(tǒng)一職工思想,利用各類活動調(diào)動職工積極性,提振士氣、鼓足干勁,讓全體干部職工以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、堅定的干事信心、良好的工作狀態(tài)進入2023年。
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