4月份,煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手,統(tǒng)籌規(guī)劃、多措并舉,扎實開展好“四不傷害月”活動,打好安全“預(yù)防針”,提高隱患“免疫力”。
大力宣傳、營造氛圍
4月1日,該單位組織召開“四不傷害月”活動啟動會,通過開展安全承諾和宣誓活動,確保全員牢固樹立“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”理念。同時實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為;對一季度安全工作進行分析、總結(jié)、落實,確保全員學(xué)有啟、思有動、動有措,全身心地投入到各項工作中。此外,利用黑板報、顯示屏、微信公眾號等載體進行安全知識宣傳,提高全員安全意識,營造“關(guān)注安全、珍愛生命”的良好安全氛圍。
精細管理、安全生產(chǎn)
該單位重點做好高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、重大非常規(guī)及群體性作業(yè)安全管控,強化過程監(jiān)督檢查,及時消除現(xiàn)場違章、隱患,確保作業(yè)活動安全開展。以重要危險源管控為紅線,堅持各分廠主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實每半月一次的專項安全檢查,認(rèn)真開展隱患排查治理,做到檢查有計劃、整改有跟蹤,切實防范各類事故發(fā)生。針對“三大危險源”管理,由各主管廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各專業(yè)科室負(fù)責(zé),組織人員從管理流程、工藝安全、設(shè)備本質(zhì)安全、人員操作安全等方面,對照標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場調(diào)查分析,掌握運行現(xiàn)狀,制定整改措施和方案,確保三大危險源處于安全受控狀態(tài)。
注重培訓(xùn)、精準(zhǔn)幫扶
對各作業(yè)區(qū)“最牽掛的人”“末位幫扶人員”進行VR真實場景模擬演練,身臨其境感受違章作業(yè)帶來的危害,切實讓“重點”人員實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),建立抽考記錄,要求日、周、月各班長輪流進行抽考,確保抽考達100%。一方面對基層管理人員開展班組建設(shè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,切實增強班組基礎(chǔ)內(nèi)容,從最根本抓起、最基礎(chǔ)抓起;另一方面制定下發(fā)了《關(guān)于強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽活動的通知》,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽活動,并對掌握較差人員實行績效掛鉤,切實讓人人懂標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)。
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