儲(chǔ)運(yùn)中心多措并舉力促安全管理上臺(tái)階

        為進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，近期，儲(chǔ)運(yùn)中心以抓好安全就是員工最大的福利為原則，扎實(shí)開(kāi)展員工安全意識(shí)提升活動(dòng)，力促安全管理上臺(tái)階，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

宣傳教育“活”起來(lái)

        為營(yíng)造良好的員工安全意識(shí)提升活動(dòng)氛圍，帶動(dòng)全員時(shí)刻秉持安全第一的原則扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，該單位建立了各級(jí)管理人員任務(wù)清單，以班組包聯(lián)科級(jí)為主體，集中開(kāi)展各類安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)以班組為單位，宣貫集團(tuán)關(guān)于安全管理的決策部署、相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，并充分利用班前班后會(huì)、微信工作群等，對(duì)隱患排查治理及安全綜合大檢查等情況進(jìn)行宣傳通報(bào)，為提升全員安全意識(shí)、聚力安全生產(chǎn)攻堅(jiān)營(yíng)造良好氛圍。

警示教育“強(qiáng)”起來(lái)

        為確保員工對(duì)事故案例警示教育內(nèi)容真正入腦入心，該單位精心組織、周密部署，選取了近幾年內(nèi)部典型事故案例，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)還原、現(xiàn)身說(shuō)法、安全分享等方式，將事故發(fā)生的原因、危害及預(yù)防措施以員工更容易接受的方式呈現(xiàn)出來(lái)。每次事故警示教育活動(dòng)開(kāi)展結(jié)束后，以班組為單位對(duì)事故案例再次進(jìn)行剖析，反思防范措施的落實(shí)、執(zhí)行，使員工受到教育、學(xué)到知識(shí)，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高自主保安能力和隱患辨識(shí)能力，切實(shí)筑牢安全防線。

隱患排查“嚴(yán)”起來(lái)

        為切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保區(qū)域本質(zhì)化安全。該單位結(jié)合實(shí)際，以“人人都是安全員”為基點(diǎn)，組織全員投入安全隱患排查治理活動(dòng)，每周通過(guò)“首安云”大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)員工提報(bào)隱患進(jìn)行匯總分析，評(píng)出隱患提報(bào)治理最優(yōu)個(gè)人，在周工 作例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，掀起了安全隱患大排查大整改熱潮。同時(shí)對(duì)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管控采取科級(jí)干部帶隊(duì)、班組互查機(jī)制，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備、作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋性隱患排查治理，實(shí)行隱患分級(jí)管控，層層監(jiān)督整改實(shí)效，確保區(qū)域安全零隱患。