“四重奏”打開氣體防護(hù)工作新局面

        在“四不傷害月”到來之際，龍鋼公司氣體防護(hù)中心堅持“以人為本、生命至上”的安全理念，牢固樹立“氣體事故零目標(biāo)，接警、出警零失誤，氣體危險作業(yè)全管控”的目標(biāo)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和演練方案，改進(jìn)氣體防護(hù)及應(yīng)急救援評估機制，提升應(yīng)急隊伍專業(yè)素質(zhì)，用實際行動為奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”提供強有力安全保障。

序曲一：明確責(zé)任、分層分級，構(gòu)建嚴(yán)密高效防護(hù)網(wǎng)

        龍鋼公司嚴(yán)格職責(zé)界定，明確專業(yè)管理責(zé)任人，落實煤氣安全管理措施，以月度考評為抓手，聯(lián)合安全管理部、設(shè)備能源辦檢查驗證煤氣設(shè)備設(shè)施連鎖測試、管道標(biāo)高、管道厚度測量管理辦法落實情況;理順專業(yè)管理職責(zé)，力促階段性工作、年度安措計劃、工作指令等有效落實。同時常態(tài)化開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”活動，強力推行責(zé)任追究機制，對執(zhí)行不到位、落實不力的事項，嚴(yán)格按照管理層級，考核相關(guān)責(zé)任人，通過專業(yè)化管理手段，推動氣體管理不斷向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)。截至目前，龍鋼公司年度氣體工作共計檢查驗收完成84項，落實專業(yè)考核38500元。

序曲二：專業(yè)管控、協(xié)同聯(lián)動，奏響氣體防護(hù)最強音

        龍鋼公司有效發(fā)揮煤氣專業(yè)委員會在安全管理中的作用，通過課題攻關(guān)、自主改善、專家診斷，協(xié)調(diào)解決制約安全生產(chǎn)的典型問題，研究部署階段性重點工作，落實陜鋼集團(tuán)煤氣工技能協(xié)會章程要求，發(fā)揮學(xué)術(shù)團(tuán)體作用，持續(xù)提升煤氣安全管理能力和雙重預(yù)防機制建設(shè)能力。同時利用煤氣實訓(xùn)基地平臺，精心組織煤氣從業(yè)人員技能鑒定、特種作業(yè)考核以及技術(shù)比武，重新修訂煤氣工取證考試題庫，以從嚴(yán)、從實的考評機制，不斷激發(fā)調(diào)動煤氣從業(yè)人員“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱情，培育打造基層氣體防護(hù)及應(yīng)急救援“多面手”。

序曲三：科技強基、實戰(zhàn)固本，打牢應(yīng)急救援基礎(chǔ)樁

        龍鋼公司牢固樹立科技強基的思想，充分考慮企業(yè)風(fēng)險狀況，合理調(diào)配高科技應(yīng)急裝備，完善救援防護(hù)器材使用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，落實檢查、維護(hù)責(zé)任;編制應(yīng)急器材操作規(guī)范，推行一物一卡一標(biāo)準(zhǔn)，明確使用范圍、使用條件，規(guī)范使用操作要領(lǐng);以應(yīng)急預(yù)案為核心，以協(xié)調(diào)指揮能力、協(xié)同應(yīng)急處置能力為出發(fā)點，開展不打招呼、不設(shè)腳本的“雙盲演練”，確保救援演練最大限度地貼近救援實戰(zhàn)。今年以來，共計開展“雙盲演練”7次，用最直觀的方法，檢驗隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)及應(yīng)急處置能力，始終保持“枕戈待旦，聞警出動”的應(yīng)急狀態(tài)。

序曲四：互學(xué)互鑒、取長補短，提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力

        應(yīng)邀赴韓城礦山救護(hù)大隊進(jìn)行實地觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)救護(hù)大隊基地建設(shè)、人員配置、文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步提高政治站位和擔(dān)當(dāng)意識，學(xué)習(xí)救護(hù)大隊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高標(biāo)準(zhǔn)的工作理念，在抓規(guī)范、促養(yǎng)成上狠下功夫，學(xué)人之長、補己之短，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。