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“選、育、推”厚植“人才林”

2022-12-28 00:00    來(lái)源:能源管控中心    作者:吉紅

        今年以來(lái),能源管控中心牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念,以黨的二十大關(guān)于人才發(fā)展精神為指引,出臺(tái)新入職大學(xué)生培養(yǎng)選拔“五支人才發(fā)展計(jì)劃”,開(kāi)展大學(xué)生跨部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、師帶徒薪火相傳、崗位技術(shù)比武鍛煉等工作,全力提升大學(xué)生綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,將“育苗強(qiáng)基”行動(dòng)落到實(shí)處。

全力部署“選好苗” 學(xué)習(xí)氛圍“造起來(lái)”

        “近年來(lái),我們?nèi)娓櫞髮W(xué)生發(fā)展培訓(xùn)教育運(yùn)行情況,依據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)合理分配崗位,致力從基層班組統(tǒng)籌發(fā)展年輕干部,并對(duì)近三年大學(xué)生進(jìn)行跨單位、跨部門(mén)、跨作業(yè)區(qū)、跨班組、跨崗位交流鍛煉,選出最優(yōu)最強(qiáng)的人才。”該單位人力資源主管說(shuō)道。

        結(jié)合大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)、月度表現(xiàn)、綜合考核以及星級(jí)評(píng)定跟蹤了解等,該單位常態(tài)化開(kāi)展分析研判。一方面,對(duì)崗位青工專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、任職經(jīng)歷、工作表現(xiàn)及綜合操作技能等進(jìn)行摸底研判,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)“一崗多能”的青年干部、專(zhuān)業(yè)能力突出的員工,建立人才庫(kù),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)本崗位員工共同成長(zhǎng)。另一方面,針對(duì)待建項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,特種設(shè)備、特種作業(yè)、低碳環(huán)保、自供電比例提升和(氣)汽、水處理等承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)的崗位和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行梳理摸排,深入崗位調(diào)研用人需求,建立后備庫(kù),把專(zhuān)業(yè)的人和專(zhuān)業(yè)的崗連起來(lái),讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事,著力推動(dòng)青年干部資源動(dòng)起來(lái)。截至目前,該單位已有36名聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才走上管理崗位。

一苗一案“育壯苗” 技能提升有保障

        如何把好鋼用到刀刃上?該單位從專(zhuān)業(yè)和崗位需求著手,精準(zhǔn)制定交流任職計(jì)劃,針對(duì)每名大學(xué)生制定培養(yǎng)方案,確保把“好苗子”種進(jìn)“好土壤”,充分發(fā)揮高技術(shù)技能人才和工匠、勞模工作室的先進(jìn)典型引領(lǐng)作用,為新入職大學(xué)生配備生活和技能雙向?qū)煟⒑炗啂熗絽f(xié)議,進(jìn)行傳道解惑,幫助其盡快掌握熟悉崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),促使其盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新崗位。為促進(jìn)大學(xué)生快速提升業(yè)務(wù)能力水平,該單位打通4個(gè)作業(yè)區(qū)41個(gè)班組交流渠道,把缺乏基層經(jīng)歷的年輕干部選派到班組和一線(xiàn)任職,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),提技能、跨平臺(tái)、開(kāi)眼界,讓“好苗子”茁壯成長(zhǎng)。

跟蹤觀(guān)察“推優(yōu)苗” 匯集英才強(qiáng)合力

        該單位不斷完善“創(chuàng)新激勵(lì)”政策,以知識(shí)、能力、技能、貢獻(xiàn)和價(jià)值為導(dǎo)向,根據(jù)“月度小結(jié)、季度測(cè)評(píng)、半年總結(jié)、全年考評(píng)”考核制度,不斷優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)和績(jī)效評(píng)比,同時(shí)主動(dòng)搭建平臺(tái),深入開(kāi)展比操作、比技能和比才干的綜合系列競(jìng)賽,為技術(shù)技能人才素質(zhì)提升創(chuàng)造良好條件,常態(tài)化做好“蹲苗”人才的跟蹤培養(yǎng)管理,切實(shí)提升實(shí)踐能力。同時(shí)對(duì)交流學(xué)生進(jìn)行定期“回訪(fǎng)”,實(shí)行中心領(lǐng)導(dǎo)包片跟蹤和專(zhuān)業(yè)聯(lián)絡(luò),建立與包聯(lián)大學(xué)生談話(huà)交流機(jī)制,針對(duì)思想上的困惑、工作上的想法、生活上的難處,作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,有針對(duì)性地幫助其理清思路、解決問(wèn)題,形成大學(xué)生及青年干部的多面培養(yǎng)、多崗實(shí)踐,真正為企業(yè)發(fā)展蓄積源頭活水。

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