今年以來,軋鋼廠運(yùn)行作業(yè)區(qū)水泵班組始終秉承“擂鼓奪金 爭創(chuàng)一流”的管理理念,以構(gòu)建“和諧型、高效型、服務(wù)型”班組為目標(biāo),腳踏實(shí)地抓落實(shí)、敢闖敢拼開新局,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚班組力量。
建機(jī)制 造氛圍 開創(chuàng)安全管理新局面
為提升全員安全素養(yǎng),該班組以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),不斷強(qiáng)化全員思想教育,提高班組成員安全責(zé)任意識。結(jié)合區(qū)域點(diǎn)多、面廣、外協(xié)施工單位多,高空、有限空間等非常規(guī)作業(yè)活動頻繁等實(shí)際情況,嚴(yán)抓過程管控,充分發(fā)揮全員參與、全員監(jiān)督的管控作用,通過自主設(shè)計(jì)“創(chuàng)無”看板、“曝光臺”“練兵臺”等,持續(xù)開展“糾違章、治隱患、禁令回頭望”活動,全年共查改隱患128項(xiàng),并針對排查問題制定相應(yīng)安全整改措施。同時加強(qiáng)應(yīng)急處置演練,全年組織火災(zāi)、中暑、防汛等應(yīng)急演練20余次,開展教育培訓(xùn)96次,通過全員的共同努力,班組實(shí)現(xiàn)了安全事故“零目標(biāo)”、環(huán)保事件“零目標(biāo)”。
出成果 重實(shí)效 激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)新活力
該班組始終堅(jiān)持“以業(yè)績論英雄、以結(jié)果論能力”,優(yōu)化青年人才培養(yǎng)機(jī)制、細(xì)化班組獎懲制度,通過技能培訓(xùn)、作業(yè)實(shí)操、經(jīng)驗(yàn)分享等,多方位、多元化培養(yǎng)優(yōu)秀人才。結(jié)合目視管理、定置管理相關(guān)要求,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,對現(xiàn)場11個區(qū)域,64臺水泵、6臺環(huán)保設(shè)備、6套加藥裝置、3臺特種設(shè)備進(jìn)行責(zé)任分解,從設(shè)備故障及崗位隱患排查整改、TPM現(xiàn)場治理、素質(zhì)提升等方面進(jìn)行評分評比,細(xì)化指標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任,每月推出崗位明星,鼓勵員工在學(xué)習(xí)技能的同時,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭人才力量。
集智慧 解難題 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能增效新突破
該班組積極踐行公司降本增效總要求,針對設(shè)備運(yùn)行期間存在的瓶頸問題,充分發(fā)揮員工自主創(chuàng)新才能,集思廣益,積極開展修舊利廢及設(shè)備智能化改造。針對水泵手動操作費(fèi)時費(fèi)力且易造成設(shè)備誤機(jī)這一問題,通過對節(jié)能泵、自動化啟停泵、電子排氣閥、補(bǔ)水閥改造安裝,提高了生產(chǎn)效率;完成棒一、棒二濁環(huán)水管架空改造工作,解決了因管道腐蝕漏水,導(dǎo)致大量水資源浪費(fèi)的問題;對棒二消防水管實(shí)施改造,解決了地埋消防管道長時間漏水,導(dǎo)致水資源浪費(fèi)的難題。一系列的升級改造,累計(jì)創(chuàng)效約300余萬元,為節(jié)能增效軋制及“禹龍藍(lán)”品質(zhì)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
勇?lián)?dāng) 善作為 凝聚向上向善好氛圍
為豐富職工業(yè)余文化生活,有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,該班組自主開展各類文化、娛樂及志愿服務(wù)活動,今年以來,組織開展了“全民健身”乒羽賽、“繩彩飛揚(yáng) 運(yùn)動讓生命更精彩”主題跳繩比賽、女職工烹飪比賽等形式多樣的文體活動,并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,組織開展了“企業(yè)愿景描繪”繪畫比賽、“杜絕浪費(fèi)、從我做起”主題演講賽等活動,進(jìn)一步凝聚全員力量。與此同時,班組員工積極踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,組織開展各類志愿服務(wù)活動11次,充分展示企業(yè)職工聯(lián)系社會、服務(wù)社會的良好形象。
2023年,水泵班組將堅(jiān)持“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”的信條,擔(dān)當(dāng)作為、勇敢追夢,以更加精心的操作、精細(xì)的管理、精湛的服務(wù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,貢獻(xiàn)新時代鋼鐵工人先鋒力量。
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