凝心聚力 打贏全年攻堅收官戰(zhàn)

        12月份，煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)緊盯全年各項目標任務(wù)，以貫徹落實黨的二十大精神為契機，以敢打必勝的信心、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，鉚足干勁、乘勢而上，擂響“奮進鼓”，跑出“加速度”，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。

嚴格把關(guān)，筑牢疫情防控網(wǎng)

        該作業(yè)區(qū)堅持把疫情防控工作作為當前重要工作來抓，堅決守牢疫情防控防線。結(jié)合疫情防控實際情況，嚴把外防輸入關(guān)，強化重點區(qū)域防控管理，以區(qū)域為單元，明確各自職責(zé)，建立日報機制。全面摸排，認真梳理“陽性”人員及密接人員，查清感染源，并做好上班人員排查工作和消毒措施，全面進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)，實施網(wǎng)格化、地毯式管理。通過作業(yè)區(qū)內(nèi)部的共同努力，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，各項疫情防控措施有序推進。

多項舉措，夯實安全基礎(chǔ)

        該作業(yè)區(qū)組織全員分層次、分崗位參與安全培訓(xùn)，確保全員思想認識到位、工作措施到位、責(zé)任落實到位、風(fēng)險化解到位，堅決防范化解安全風(fēng)險隱患。圍繞生產(chǎn)工作中的重點難點，仔細排查現(xiàn)場可能存在的安全風(fēng)險，做到立查立改，切實把隱患排查治理做真做實，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時設(shè)立“三違”曝光臺、實行“菜單式”和“網(wǎng)格化”管理措施，時刻警示職工遵章守紀、遠離“三違”，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)的“硬成效”，筑牢全員思想安全防線。

強化管理，緊盯各項指標

        該作業(yè)區(qū)堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，在生產(chǎn)指標上下足功夫。每班嚴格過程控制，對當班生產(chǎn)指標進行分解，形成班清日算機制，重點對換包開澆產(chǎn)生的坯頭坯尾、大包澆余、中包剩鋼、定尺定重準確率監(jiān)控。通過對生產(chǎn)、設(shè)備、指標等重點項目進行月評比，形成追趕超越的良好競爭氛圍。針對生產(chǎn)中的難點問題，成立攻關(guān)小組，通過現(xiàn)場討論、測驗等方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工序，使各項指標不斷提升。截至目前，4#連鑄機結(jié)晶器壽命突破13540噸，中間包壽命最高達到68.5小時。