3月25日,公司監(jiān)督稽查辦公室聯(lián)合計劃財務(wù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心、煉鐵廠相關(guān)負(fù)責(zé)同志劍指一線,就公司周工作會安排的重點難點問題進(jìn)行現(xiàn)場督查。
督查組一行先后深入公司5#高爐筒倉值班室、龍門煤化焦炭皮帶運輸現(xiàn)場及5#高爐高架焦炭固定倉進(jìn)行了實地督查,仔細(xì)了解了計量系統(tǒng)以及生產(chǎn)工藝流程和智能制造實施情況。
在現(xiàn)場,督查組指出,計量系統(tǒng)是企業(yè)年度深化改革的重要載體,能夠客觀公正反映廣大干部職工業(yè)績,能夠真實可靠體現(xiàn)管理水平。監(jiān)督稽查不僅督進(jìn)度、查作風(fēng)、看實效,而且聯(lián)動相關(guān)職能部門,深入一線解決重點難點問題,打通落實最后“一公里”,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時要求,各單位一是要緊盯公司各項決策部署,毫不動搖、久久為功抓好落實;二是要將邊干邊算、邊算邊干的算賬思維入腦入心,以一域謀全局,以點的突破帶動系統(tǒng)集成,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)效益;三是要精準(zhǔn)、精細(xì)計量,既要彰顯國企擔(dān)當(dāng)作為,又要堅定不移維護(hù)企業(yè)利益,對于損害企業(yè)利益的行為,敢于動真碰硬;四是要積極推廣、應(yīng)用實施智能化、自動化、信息化手段,為設(shè)備“賦能”,為職工“減負(fù)”,為企業(yè)創(chuàng)效。
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