“四個(gè)一”持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        2021年以來，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委以陜煤黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，在各黨支部推行“四個(gè)一”工作法，切實(shí)推動(dòng)基層黨建工作全面提升、全面提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

建立一套工作機(jī)制，把穩(wěn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“方向盤”

        該單位黨委堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)履行一把手職責(zé)，落實(shí)各級(jí)黨建責(zé)任清單，構(gòu)建龍鋼公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、儲(chǔ)運(yùn)中心黨委分步實(shí)施、各基層黨支部具體落實(shí)、黨員發(fā)揮作用的“四級(jí)責(zé)任”體系，實(shí)行黨委班子成員分包黨支部工作機(jī)制，使各支部的標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作層級(jí)化、項(xiàng)目化、具體化。同時(shí)按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“兩項(xiàng)考核”要求，突出精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、量化的考核原則，建立“每月一次黨建工作檢查、每季度一次標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流、每半年一次外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”的黨建督導(dǎo)工作機(jī)制，全面穩(wěn)步黨支部的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，為黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入開展把握“方向盤”。

瞄準(zhǔn)一個(gè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，劃出黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“等高線”

        該單位黨委對(duì)照陜煤集團(tuán)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(試行)》，緊扣組織建設(shè)、基本隊(duì)伍、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、資料臺(tái)賬、融入中心等方面加強(qiáng)規(guī)范指導(dǎo)，運(yùn)用“清單化”工作思維，對(duì)照《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，逐一穩(wěn)步推進(jìn)黨支部建設(shè)，實(shí)施支部黨建“一本通”，實(shí)現(xiàn)一本展示、全程紀(jì)實(shí)。同時(shí)創(chuàng)新性把黨建工作分解成“規(guī)定動(dòng)作、自選動(dòng)作”兩大類別，進(jìn)行目標(biāo)化管理、品牌化經(jīng)營(yíng)，打造“一支部一品牌，一支部一特色”。目前，儲(chǔ)運(yùn)中心六個(gè)支部的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作均已達(dá)標(biāo)。

搭建一個(gè)活動(dòng)載體，凸顯黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“效果圖”

        該單位黨委年初就擬定了《儲(chǔ)運(yùn)中心關(guān)于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)實(shí)施方案》，按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求，著力將各支部建設(shè)成為“有隊(duì)伍、有活動(dòng)、有陣地、有制度、有保障”的“五有”黨支部。各支部扎實(shí)開展“支部書記上講臺(tái)”活動(dòng)，強(qiáng)化支部陣地建設(shè)，設(shè)立黨員之家，讓黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)有場(chǎng)所。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和 “主題黨日”制度，按照“一月一主題”活動(dòng)，激發(fā)支部創(chuàng)建活力。嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)制度，黨支部每半年召開1次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，利用好“批評(píng)與自我批評(píng)”工具，堅(jiān)決反對(duì)走形式，深入調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，持續(xù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。

利用一個(gè)考評(píng)機(jī)制，抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“推進(jìn)器”

        該單位黨委堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)論英雄，用好用活考核“指揮棒”，督促黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。抓住黨支部書記這個(gè)核心關(guān)鍵，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)納入書記抓基層黨建工作進(jìn)行考核，將黨建工作考核作為支部星級(jí)評(píng)定的主要依據(jù);利用“清單化”管理，對(duì)單履職，失職問責(zé)，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡回督導(dǎo)、定期觀摩等方式對(duì)黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，幫助解決在創(chuàng)建中遇到的疑難問題;根據(jù)黨支部星級(jí)創(chuàng)建評(píng)定方案，每月對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建情況開展評(píng)比，按照星級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，助推基層支部發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，進(jìn)而推動(dòng)各支部全面進(jìn)步、全面過硬。