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管理概況
工作動(dòng)態(tài)
圖說五化
成果展示
管理論壇
指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司“三會(huì)”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞攻堅(jiān)克難求生存，凝心聚力謀發(fā)展的中心工...
主要內(nèi)容
1.以管理規(guī)范化加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育...
總體目標(biāo)
以“管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、環(huán)境潔美化、言行文明化”為切入點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式...
工作動(dòng)態(tài)
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讓《標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》更標(biāo)準(zhǔn)
08-05
昌龍公司組織開展準(zhǔn)軍事化管理自查自糾活動(dòng)
08-04
生產(chǎn)部啟動(dòng)“每月一考”助推業(yè)務(wù)技能上臺(tái)階
08-02
煉鋼廠組織開展“查隱患、反三違”活動(dòng)
07-29
能源管控中心開展重大非常規(guī)作業(yè)規(guī)程及措...
07-27
煉鐵廠電儀作業(yè)區(qū)多措并舉筑牢安全網(wǎng)
07-27
設(shè)備管理中心開展工資、考勤、考核專項(xiàng)巡查
07-25
管理論壇
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推進(jìn)“五化”落地實(shí)現(xiàn)困境突圍
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是我們義不...
工作精細(xì)化鎖定“五精”目標(biāo)提升競(jìng)爭(zhēng)力
操作標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑
管理規(guī)范化讓企業(yè)發(fā)展之路越走越寬
龍鋼公司準(zhǔn)軍事化管理開花結(jié)果
杜東興強(qiáng)調(diào)深入推進(jìn)降本增效工...
圖說五化
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五化展板-工作精細(xì)化
五化展板-管理規(guī)范化
五化展板-言行文明化
五化展板-環(huán)境潔美化
五化展板-操作標(biāo)準(zhǔn)化
軋鋼授旗
升國旗
大景
軍事化訓(xùn)練
言行文明化
環(huán)境潔美化
管理規(guī)范化
工作精細(xì)化
操作標(biāo)準(zhǔn)化
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