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推進“五化”落地實現(xiàn)困境突圍
2014年,面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢和“新常態(tài)”的挑戰(zhàn),陜鋼集團龍鋼公司1-8月份,噸材生產(chǎn)成本比去年降低12.7%,營業(yè)收入和利潤分別比去年增長13%和35%。這“一降兩升”不僅反映了龍鋼降本增效、控虧扭虧的成果,也蘊含著推行準(zhǔn)軍事化管理帶來的綜合管理水平的提升。推行以“管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細化、環(huán)境潔美...
【2014-11-24】
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任
2014-11-24
工作精細化鎖定“五精”目標(biāo)提升競爭力
2014-11-24
操作標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑
2014-11-24
管理規(guī)范化讓企業(yè)發(fā)展之路越走越寬
2014-11-24
龍鋼公司準(zhǔn)軍事化管理開花結(jié)果
2014-11-21
杜東興強調(diào)深入推進降本增效工作以人為本開展準(zhǔn)軍事化管理
2014-11-21
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